Q&A APRIL 2019

KARIMOKU FURNITURE

AICHI

Q&A

可丽木酷的起源可以追溯到 1940 年,当时加藤正平接管了一家历史悠久的木材公司,并在爱知县刈谷镇建立了一个小型木工作坊。在随后的几十年里,该公司生产了各种木制部件,开发了一系列技术,然后在 20 世纪 60 年代推出了自己的木制家具系列。
HIROSHI KATO — VICE PRESIDENT
“可丽木酷 (Karimoku)”是什么意思,它代表了什么?

可丽木酷 (Karimoku) 由两个日语单词组成,一个是“Kari”,是“刈谷(Kariya)”的缩写,这是该公司成立时所在的日本小镇的名字,另一个是“Moku”,是“木材(Mokuzai)”的缩写,在日语中是“木”的意思。所以可以说,公司的名字概括了我们的寻根。我喜欢这个名字,因为它包含了我的家乡和我最喜欢的材料 — 木材。

可丽木酷是何时以及如何成立的?

1940 年,我的祖父,加藤正平在自己家里开办了一家小木材厂。他和他的员工制作了各种各样的物品,比如锯木机和钢琴的木制零件。20 世纪 50 年代,一家美国家具公司来日本寻找供应商。于是,我的祖父决定和他们合作,以便自学制作西式家具。他认为日本人的生活方式越来越西化,并且这种转变很迅速。可丽木酷也从 TPS (丰田生产方式)中学到了很多。我们很幸运,我们的工厂离丰田总部很近。历史上,我们当地的木工工人很少,而 TPS 帮助我们把业余工人变成了专业工人。通过学习和探索我们的方法与流程,可丽木酷实现稳步发展。

可丽木酷背后的理念是什么?

质量至上,精益求精。我们想制造出非常受客户欢迎的木制家具。用木头做家具时,我们用的是 50 到 100 年树龄的树木。我们始终牢记这一点,并对我们所做的事情保持谦逊的态度。我们想做经久耐用的家具;它可以持续使用一百多年,并受人喜爱。

通过 Karimoku Case Study,您希望实现什么目标?该子品牌将如何从可丽木酷的其他业务中脱颖而出,并提高主营品牌的价值?

我相信可丽木酷将会获得一种新的家具设计方式,同时也会扩大我们的业务机会。作为一个品牌,Karimoku Case Study 的家具制作起点与今天的家具设计方式完全不同。通过这种创新方法,我们需要了解每个空间和案例的理想结构和氛围,然后再继续设计流程。

您如何形容 Karimoku Case Study 背后的理念?

Norm Architects 提倡轻简主义。芦沢啓治坚持诚实设计。在 100% 尊重他们价值观的同时,我们将尽最大的努力来制作适合每一种具体情况的家具和其他木制产品。通过 Karimoku Case Study,我们想展示和传递家具所具备的、对于美好生活必不可少的基本价值。

可丽木酷与其他家具制造商有何不同?

在我看来,有几个关键原因使可丽木酷有别于其他家具制造商。首先,我们所有的家具都是在自己的工厂里生产的,这些工厂都位于日本爱知县和岐阜县。每个工厂都是专门为生产和加工特定家具类别而创建:一家工厂专门生产餐椅,其他工厂生产家居装饰等。我们从一开始就以这种方式工作,因为我们的目标仍然是以高效可靠的方式生产优质的家具。我们采购实木木材,并自己处理整个流程。这样我们就能确保木材的质量和家具的耐用性。我们不使用任何非法砍伐的木材,同时也会留意供应商的森林,以确保我们坚持使用可持续的方法进行生产。最后,我们的制造理念是高科技和高感触。我们一直在机械制造和人造技术方面寻找最理想的组合和平衡。我们不想制造工业产品。我们希望制作具有日本美感的精美工艺产品。

这些年来,该品牌是如何发展的?

在过去 10 年里,我们成功地推出了一系列新款家具。它们是我们使用开放式创新方法的结果。凭借Karimoku New Standard (KNS),我们与国际设计师合作开发了独特的设计。Karimoku New Standard展示了我们在家具制造方面的新理念和新方法。我们始终乐意与年轻人才一起分享成长的机会。我们还与米兰的家具设计公司 Inoda&Sveje 共同开发了 KUNST 系列。该系列采用了与Karimoku New Standard完全不同的设计方法和风格。我们运用最先进的木材加工技术和工艺制作产品,同时也尊重日本和丹麦的设计价值观与传统美感。我相信,我们近期已成功地传递了更具多样性的价值观。

当时和当下可丽木酷背后的愿景是什么?

回首过往,我们专注于制造高品质的木制家具。我们一直在不断完善我们的生产体系,因为我们热爱制造高品质的木制家具,并以此为荣,我们现在正努力改善我们与市场的沟通,打造超越家具制造的品牌。我们的最终目标是用家具来改善空间,提升人们的幸福感。我相信,制造高品质的家具是我们的核心,但这还不够。我们也想讲述它们的故事。

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可丽木酷的起源可以追溯到 1940 年,当时加藤正平接管了一家历史悠久的木材公司,并在爱知县刈谷镇建立了一个小型木工作坊。在随后的几十年里,该公司生产了各种木制部件,开发了一系列技术,然后在 20 世纪 60 年代推出了自己的木制家具系列。
HIROSHI KATO — VICE PRESIDENT
“可丽木酷 (Karimoku)”是什么意思,它代表了什么?

可丽木酷 (Karimoku) 由两个日语单词组成,一个是“Kari”,是“刈谷(Kariya)”的缩写,这是该公司成立时所在的日本小镇的名字,另一个是“Moku”,是“木材(Mokuzai)”的缩写,在日语中是“木”的意思。所以可以说,公司的名字概括了我们的寻根。我喜欢这个名字,因为它包含了我的家乡和我最喜欢的材料 — 木材。

可丽木酷与其他家具制造商有何不同?

在我看来,有几个关键原因使可丽木酷有别于其他家具制造商。首先,我们所有的家具都是在自己的工厂里生产的,这些工厂都位于日本爱知县和岐阜县。每个工厂都是专门为生产和加工特定家具类别而创建:一家工厂专门生产餐椅,其他工厂生产家居装饰等。我们从一开始就以这种方式工作,因为我们的目标仍然是以高效可靠的方式生产优质的家具。我们采购实木木材,并自己处理整个流程。这样我们就能确保木材的质量和家具的耐用性。我们不使用任何非法砍伐的木材,同时也会留意供应商的森林,以确保我们坚持使用可持续的方法进行生产。最后,我们的制造理念是高科技和高感触。我们一直在机械制造和人造技术方面寻找最理想的组合和平衡。我们不想制造工业产品。我们希望制作具有日本美感的精美工艺产品。

可丽木酷是何时以及如何成立的?

1940 年,我的祖父,加藤正平在自己家里开办了一家小木材厂。他和他的员工制作了各种各样的物品,比如锯木机和钢琴的木制零件。20 世纪 50 年代,一家美国家具公司来日本寻找供应商。于是,我的祖父决定和他们合作,以便自学制作西式家具。他认为日本人的生活方式越来越西化,并且这种转变很迅速。可丽木酷也从 TPS (丰田生产方式)中学到了很多。我们很幸运,我们的工厂离丰田总部很近。历史上,我们当地的木工工人很少,而 TPS 帮助我们把业余工人变成了专业工人。通过学习和探索我们的方法与流程,可丽木酷实现稳步发展。

可丽木酷背后的理念是什么?

质量至上,精益求精。我们想制造出非常受客户欢迎的木制家具。用木头做家具时,我们用的是 50 到 100 年树龄的树木。我们始终牢记这一点,并对我们所做的事情保持谦逊的态度。我们想做经久耐用的家具;它可以持续使用一百多年,并受人喜爱。

这些年来,该品牌是如何发展的?

在过去 10 年里,我们成功地推出了一系列新款家具。它们是我们使用开放式创新方法的结果。凭借Karimoku New Standard (KNS),我们与国际设计师合作开发了独特的设计。Karimoku New Standard展示了我们在家具制造方面的新理念和新方法。我们始终乐意与年轻人才一起分享成长的机会。我们还与米兰的家具设计公司 Inoda&Sveje 共同开发了 KUNST 系列。该系列采用了与Karimoku New Standard完全不同的设计方法和风格。我们运用最先进的木材加工技术和工艺制作产品,同时也尊重日本和丹麦的设计价值观与传统美感。我相信,我们近期已成功地传递了更具多样性的价值观。

当时和当下可丽木酷背后的愿景是什么?

回首过往,我们专注于制造高品质的木制家具。我们一直在不断完善我们的生产体系,因为我们热爱制造高品质的木制家具,并以此为荣,我们现在正努力改善我们与市场的沟通,打造超越家具制造的品牌。我们的最终目标是用家具来改善空间,提升人们的幸福感。我相信,制造高品质的家具是我们的核心,但这还不够。我们也想讲述它们的故事。

通过 Karimoku Case Study,您希望实现什么目标?该子品牌将如何从可丽木酷的其他业务中脱颖而出,并提高主营品牌的价值?

我相信可丽木酷将会获得一种新的家具设计方式,同时也会扩大我们的业务机会。作为一个品牌,Karimoku Case Study 的家具制作起点与今天的家具设计方式完全不同。通过这种创新方法,我们需要了解每个空间和案例的理想结构和氛围,然后再继续设计流程。

您如何形容 Karimoku Case Study 背后的理念?

Norm Architects 提倡轻简主义。芦沢啓治坚持诚实设计。在 100% 尊重他们价值观的同时,我们将尽最大的努力来制作适合每一种具体情况的家具和其他木制产品。通过 Karimoku Case Study,我们想展示和传递家具所具备的、对于美好生活必不可少的基本价值。